在目前严峻的形势下，全厂职工要迎难而上，抓管理，练内功，挖潜力，提质量，降消耗，千方百计化解不利因素，确保全年各项任务圆满完成，为明年生产经营奠定坚实基础。”这是乐凯二胶滕方迁厂长在11月3日上午主持召开生产经营平衡会时提出的要求。厂领导杜璠、杨永宽、李合成，厂长助理路建波、张戈、牛良智及有关职能部门、营销、科研、事业部(分厂)的负责人参加了会议。
发展计划部负责人首先通报了10月份及今年前10个月生产经营主要指标完成情况，提出了11月份生产经营任务计划；市场营销、科研、技术、生产单位的负责人汇报了10月份任务完成情况，分析了近期市场变化，介绍了完成11月生产经营任务的设想;厂领导就主管工作提出了具体要求。
2010年前10个月，乐凯二胶生产经营继续保持增长势头，其中销售额、产值同比分别增长27.01%和24.05%，感光材料产销量同比分别增长24.18%和26.16%，其中胶印版材产销量同比分别增长27.44%和28.35%，印刷胶片产销量同比分别增长16.39%和21.04%。2010年销量增幅超过80%的产品分别是uv-ctp版、ctp版和薄膜材料。虽然ctp版销量同比增长124%以上，但与年度预算计划相比还有较大差距。就前10个月经营状况讲，下半年增速有所放缓，尤其是近段时间原材料价格增幅较大，给生产经营带来了很大困难和压力。
厂长滕方迁指出，2010年前10个月，乐凯二胶生产经营整体状况较好，各项指标同比有所增长。但也应清醒地看到，近几个月经济指标增长速度放缓，市场竞争更加激烈，主要原材料价格上涨势头猛，目前已达近4年来最高价格水平，使企业利润空间不断缩小。面对严峻形势，我们必须加强市场开发工作，加大市场开发力度，扩大ctp版市场销量，提高市场开发和营销质量，尽快实现结构调整目标。他强调，要加大市场开发力度，科研、技术、生产是保证。因此要高度重视产品质量，主动和加快新产品质量改进速度，使新产品质量不断稳定提高，以过硬的产品质量和良好的技术服务支撑市场开发工作。
滕方迁指出，近段时间以来，原材料价格涨幅很大，成本大幅提高，给生产经营工作带来了很大困难。如何克服经营困难、化解不利因素?这是摆在全厂上下的一个新课题。对此，各单位要高度重视，迎接新考验，努力做好各项工作;要充分发挥优势，进一步挖掘各种潜力，稳定提高产品质量，降低生产成本；努力降低采购成本，开发新厂家；进一步优化生产工艺，加快新型铝卷生产实验，提高产品成品率，减少原材料损耗，为降低成本创造条件。我们要通过全厂上下共同努力，圆满实现全年生产经营目标。
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