编者按：企业并购是现代商业市场中，资源整合具代表性的表现方式。有本书上说——“中国的企业要发展，一定要根据外部宏观环境及自身内部条件，走优化资源配置，集约经营的道路。这一道路是企业适应新经济增长方式发展的必然之举。经济增长方式由粗放型向集约型转变，对企业生产经营的各方面提出了更高要求，企业如何根据自身情况，及所处的经济环境找出适合企业自身的集约型发展道路是关键所在。”

　　所以，一个企业在发展的过程中，前两到三年是一个发展期，发展十分迅速，但之后会成为瓶颈期，此时单靠全体员工和总裁努力打拼往往是费力不讨好的。所以如何取长补短，来增加自身以及对方的价值就变得非常重要了。毕竟，并购一家企业比自己重新学习技术、重新购买设备、重新培训新学员的成本低得多。选择一家适合自己的企业进行并购合作，是完全适应现代商业发展的思路的。所以，并购一家公司并不意味着自身的实力相当强大，被别人并购也不意味着自己实力薄弱甚至快要倒毕，这都是以前错误的观念。现代企业并购的原因是借力使力、资源整合、优劣互补并达到双赢的境界。是为了走出企业经营项目中某一项瓶颈甚至整个企业的瓶颈而做出的明智的选择。

2010年印刷市场十大收购案全点评

2010年至今为止，国际印刷市场上已经发生了10家企业收购案，但实际上数量可能超过15宗。必胜网编辑对今年已发生的收购案中筛选出10个，并从这些企业收购案的规模、出其不意的程度、对整个行业的影响等因素进行进行点评，如有不妥之处请指出。[全文]
根据时间顺序，依次为：
2010年10月，斯道拉恩索收购正元国际；2010年7月，国际纸业收购SCA亚洲包装业务；2010年7月，乐凯股份收购康科；2010年6月，鲍德温收购诺信子公司；2010年6月，上海电气收购高斯国际；2010年2月，当纳利收购鲍恩公司和保捷公司；2010年2月12日，佳能收购奥西；2010年1月21日，施乐收购爱尔兰商业系统公司；2010年1月，爱克发依次收购Gandi公司和皮特曼公司；2009年11月，惠普收购3Com。

斯道拉恩索已签署协议收购中国的包装公司正元国际51%的股权。正元国际是一家包装公司，其在中国和印度有生产基地，在韩国有服务公司。正元国际专业生产消费品包装，主要服务于手机和其它消费品的全球制造商。2009年，正元国际销售额为8200万欧元。 [全文]

国务院国资委主任李荣融在接受专访时表示，做好主业是国资委作为出资人对央企的基本要求，央企要严格按照国资委要求，做大做强主业，严控非主业投资。营。 [全文]

国务院国资委主任李荣融在接受专访时表示，做好主业是国资委作为出资人对央企的基本要求，央企要严格按照国资委要求，做大做强主业，严控非主业投资。营。 [全文]

EFI日前宣布已成功收购包装行业领先的印刷MIS解决方案供应商Radius解决方案公司。Radius解决方案公司将成为EFI先进专业印刷软件（APPS）部门的一部分。EFI将把包括Fiery、VUTEk、Jetrion、Digital StoreFront、PrintFlow 和Auto-Count在内的一系列获奖产品与Radius的产品线整合在一起。对Radius公司的收购将进一步增强EFI软件产品、UV喷墨数字印刷机、油墨和MIS解决方案在包装市场上的实力和增长潜力。 [全文]

2010年7月，乐凯胶片以1143.51万元拟收购康科公司涂布生产线和辅助设备及备件，针对有人质疑其斥巨资购买该资产的资金能力，乐凯胶片股份有限公司总经理李跃昌今日对新浪财经表示，关于康科收购一事，资金为自有。

近年来，随着CTP设备的出现，银盐材料市场逐渐进入低迷阶段。乐凯胶片也开始筹备转型，康科公司的收购，其涂布生产线投入生产后，可以生产新型功能隔离材料（离型纸等）产品，对乐凯胶片推进产品结构调整、提高盈利能力产生促进作用。因此，本次收购是乐凯胶片转型过程中的一部分。[全文]