2006年11月17日，由中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会、中华商务联合印刷有限公司及北京必胜印刷网联合举办的“寻找微利时代的利润——印刷企业色彩与工艺管理高峰论坛”，于北京市宣武区中民大厦隆重举行，盛况空前，得到业界一致的好评，但是为了更好的总结经验教训，特制《2006年色彩管理及数字化工作流程研讨会调查问卷》，在会场现场发放，与会者积极填写并回收，现将调查结果整理并总结如下：

     回收的有效调查问卷共83份。在参与调查的企业中，商业印刷、书刊印刷、包装印刷为三大主要业务，人数在101-999人的大中型企业占据了大多数，而国有、外资和民营企业逐渐形成了三足鼎立之势。

     其中已经应用了色彩管理系统的企业占59.04%，而另外40.96%尚未应应用色彩管理系统的企业认为主要难度在于企业自身的标准化程度不够和变化因素太多不好控制，这两种情况所占比例分别为60.24%和42.17%。

     在调查中，是否拥有CTP设备的企业平分秋色，分别为50.6%和49.4%。

     至于企业引进CTP的主要原因，比较分散，主要集中在高品质的印刷要求、提高印前的工作效率、保持技术优势、兼容数字化工作流程和节约生产成本五个方面，分别为77.11%、69.88%、57.83%、44.58%和43.37%。

     而企业尚未引进CTP的原因也比较接近，主要集中在板材耗材价格昂贵、资金问题、目前企业设备能够满足生产要求、管理和工作流程的限制和高品质的印品业务少五个方面，分别为60.24%、40.96%、33.73%、26.51%和25.30%。

               

     对阻碍数字化工作流程技术发展的因素，可以归结为以下四点：对数字化工作流程不了解、企业发展没有到达这个规模、数字化工作流程标准不统一和企业自身的标准化程度不够。

     已在企业管理过程中应用了企业信息管理系统的企业占55.42%，他们认为企业信息管理系统主要给企业带来了管理的规范化（87.95%）和较高的生产效率（48.19%），而认为弊大于利的只占3.61%。

     对于目前企业面临的最大困境，65.06%的企业选择了高水平技术人员的缺乏，这说明，在印刷这个传统行业，在技术含量越来越高的今天，以人为本，重视人才，通过技术进步来提升竞争力已经开始被企业所认同。另外，管理不规范、生产效率不高、原材料涨价压力和资金缺口、无法投入新技术新设备也成为很多企业的选择。

     对于此次研讨会，85.54%的企业认为很有帮助，更加了解了工作流程的含义以及CTP选择与使用，说明本次研讨会还是圆满达到了预期的目的；而对于企业未来希望加强交流的内容，数字印刷和企业精细化管理（46.99%）占据了很大比重，说明印刷企业在利润微薄的现状中正试图通过管理和业务创新来突出重围，而精细化管理已成为企业极为重视的一种管理法；纸张油墨等耗材有32.53%的选择率，表明印刷适性对印刷质量的影响仍然是大家需要探讨和研究的地方；对印后表面整饰技术、装订技术等的选择率达到30.12%，则体现出企业对印后工艺的重视程度已经大大提高；ERP系统和ISO企业标准是这几年管理行业的热门话题，可以看出，在印刷行业也不例外；由于企业越来越重视生产过程中各工序的质量控制，所以对先进的检测技术也有了很高的期待。

     从以上这些数据我们不难看出，随着中国经济的发展，国内印刷行业也有了很大的进步。国家对外来投资的放宽，使得越来越多的国外资本进入中国的印刷业，带来先进技术和设备的同时，也给国内印刷企业带来了不小的冲击。作为传统行业的印刷业，在竞争越来越激烈的情况下，正在转变观念，热心关注行业发展趋势，积极引进先进的技术和设备，试图通过技术上的创新和管理上的提高来缩短差距，加快发展，甚至开辟一块属于自己的“蓝海”。管理和技术已经成为企业最为共同关注的亮点。色彩管理系统、CTP、ERP、精细化管理已经逐渐成为企业管理者的口头禅，仍有很大的发展空间。色彩管理和工艺流程依然是企业最期待能够得到完满解决的重中之重。

     由于调查企业有限，时间有限，数据可能未必尽善尽美，但是也基本上为我们行业的现状和未来的发展提供了一个很好的诠释，提供了非常有益的信息。希望来年的研讨会能更大的贴近企业的需求，为促进印刷行业的和谐发展作出贡献。